近日，设计院组织召开数智化转型专题研讨会，研讨现场气氛热烈，该院领导、副总工、各事业部总工、课题负责人及技术骨干围绕转型路径、实施重点与落地成效展开深入交流，推动数智化进程从理念共识走向务实落地。

会上，大家紧扣“提质增效、构建核心竞争力”的目标导向，结合港口、航道等主责领域的实践案例，深入剖析当前数智化推进中存在的堵点与难点。在“如何以业务场景牵引技术升级”这一核心议题下，多位与会者分享了在流程再造、数据集成、平台搭建等方面的探索经验，为今后工作提供了切实可行的方向指引。

经过充分研讨，会议逐步凝聚转型推进的四大共识：一是以优势业务为突破口，推动技术与生产深度融合，打造差异化竞争优势；二是加快构建标准化、共享化的数据平台，强化内部数据贯通与智能应用；三是优化创新激励机制，激发全员参与转型的主动性与创造力；四是加强复合型人才队伍建设，为转型持续提供技术支撑与组织保障。

讨论中，大家一致认为，数智化转型是重塑组织能力、激活发展动能的系统工程，关键在于从管理思维、业务逻辑到技术路径的全面重构。设计院下一步将聚焦专业数据库建设、平台标准体系搭建等重点任务，加快制定专项实施方案，确保各项措施落地见效。

此次研讨不仅厘清了设计院数智化转型的路径图与任务表，也为推动理念更新、机制重构奠定了坚实基础。与会人员纷纷表示，将以更开放的视野、更扎实的行动，把数智化建设融入项目全过程、全环节，助力打造中国铁建高端水运设计院，为企业高质量发展注入新动能。