7月30日，港航局在横琴总部召开2025年年中工作会暨上半年经济运行分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，围绕全面完成年度目标任务、坚决打赢“十四五”收官之战，总结回顾上半年工作，分析形势，安排部署下半年重点任务。

港航局党委书记张立丰，董事长、党委副书记陈涛，总经理、党委副书记王永东出席会议并讲话；港航局外部董事召集人李华伟，外部董事苏建斌、纪尊众及领导班子成员出席会议，外部董事江河视频参会。

会议传达了中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，对“十五五”规划编制工作进行部署，并通报了港航局2025年二季度暨上半年经济运行情况。

会议认为，今年以来，面对国内建筑行业下行压力持续、投资项目压缩、企业转型升级等多重挑战，港航局始终坚持聚焦高质量发展主题，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，统筹改革创新、转型升级、价值提升、防范化解重大风险，在变局中积极作为，在挑战中稳步前行，取得了来之不易的成绩。

会议强调，要坚持以党的政治建设为统领，坚定信念、正视问题、理清思路。要坚定信心，从宏观政策中找路径、谋发展，从自身发展中看优势、增信心，充分激发破困局、开新局的主观能动性；要把好方向，强化政治引领、目标导向、人才支撑和严的基调，持续铸就听指挥、勇担当的政治执行力；要坚持改革，加快做好改革深化提升收尾、启动“十五五”规划前期工作以及推进“三精”落地见效，有效凝聚有方向、有活力的内生驱动力；要抓住关键，强化高质量经营支持考核激励，增强工地标准化管理，做实全面精细化管理，推进供应链管理提升，加快转型升级和战新产业布局，不断锤炼精管理、提质效的保落实能力；要综合施策，切实提升本质安全管理水平，抓好经济良性运行管控，防范化解信访舆情风险，切实做好全方位保密管理工作，同时不断做好海外风险的防控工作，有效提升早介入、全覆盖的控风险水平。

会议指出，全面打赢年度目标攻坚战，必须把下半年工作放在股份公司赋予港航局的战略定位中来考量，放在全面落实“1235”中长期发展规划中来推进，放在高质量完成“十四五”收官目标上来落实。要坚决打赢稳增长攻坚战，聚焦高质量经营协同发力，全力攻坚“基本盘、未来盘、海外盘、口碑盘、能力盘”提升；要坚决推动精细化管理穿透落实，以“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念落地、管理穿透确保优质履约和攻坚减亏治亏；要坚决走好改革创新突围之路，把发展新质生产力放在更加突出位置，打通深化改革“最后一公里”，确保改革效能、创新动能贯穿管理末梢；要坚决筑牢重大风险防控体系，织密安全、财务、合规、投资等风险防线，坚持底线思维和极限思维，推动风险管理“主动防控”；要坚决凝聚高质量发展强大合力，有力有效服务中心工作。

会议要求，要切实抓好中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神和本次会议精神的贯彻落实。做好全力以赴稳增长工作，将拿项目作为一切工作的关键，确保打赢“十四五”攻坚之战；做好全力以赴控风险工作，不断增强危机感、紧迫感、责任感，切实改善经济运行质量；始终坚持战略引领，认真落实股份公司的各项部署要求，持续推进全面深化改革；聚焦强执行、抓落实、重实干、出实效，各级领导干部特别是“一把手”要带好头、做表率，主动担当、冲锋在前、履职尽责；全体干部职工要做到讲政治、讲团结、讲实干、讲纪律，凝聚推动发展的磅礴力量；各级、各部门要坚持高站位、大格局，注重规范执行、加强沟通协调，以高效顺畅的企业治理体系、稳定有序的企业发展环境，锚定年度目标任务不松劲，确保既定目标圆满完成。

会议采取“现场+视频”方式召开，港航局总部部门副职级以上人员，各区域总部负责人，所属各单位党政主管、总会计师等在主会场参会；所属各单位领导班子成员及部门负责人在分会场参会。