4月21日，港航局在横琴总部召开2025年一季度经济运行分析会，全面贯彻落实中国铁建一季度经济运行分析会精神，全面梳理总结港航局一季度经济运行情况，深入查找问题不足，分析形势、研究措施，确保完成全年目标任务。

港航局董事长、党委副书记陈涛主持会议并作总结讲话，党委副书记（主持党委工作）、工会主席张立丰，总经理、党委副书记王永东出席会议并讲话，副总经理、总会计师罗道永通报公司2025年一季度经济运行情况。港航局在家领导班子成员出席会议。

会议指出，今年一季度，公司上下深入贯彻年初工作会议精神，紧盯“一利五率”、“五个价值”指标体系，全面落实改革深化提升行动各项措施，狠抓落实，公司经济运行总体稳健可控，收入利润稳中有进，费用管控成效显现，战新产业效益贡献持续提升。

会议强调，要把“稳增长”作为重要政治任务，坚定不移、全力以赴完成年度目标任务。要充分认识、深刻反思企业当前发展中存在的问题和不足，从主观上找原因，立足当下、放眼长远，既针对性查漏补缺，也系统性谋划解决；要坚定信心决心，发挥好自身基础条件中的有利因素，牢牢抓住国家政策和重大项目带来的重大窗口机遇，尽快扭转当前的不利局面。要突出问题导向，聚焦重点任务，以经营承揽的快速突破提升打牢“稳”的基础，以战新产业的培育落地加快转型升级步伐，以“三金”的有效压控、亏损项目的强力治理来化解重大风险隐患。要进一步转变作风，强化执行力建设，围绕目标任务不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，努力与时间赛跑，坚持用结果说话，营造良好的干事创业氛围。

会议传达了股份公司一季度经济运行分析会议上戴董事长的讲话精神，强调要讲政治，以高度使命感学深悟透上级管理要求，强化执行力，把自己摆进去，把职责摆进去，坚决的扛起稳增长的政治责任；要看清自身，以高度危机感深入查摆企业存在的问题，强化目标导向，明确工作举措，加强各部门的系统性和专业性协同，落实精细化管理要求；要增强信心，以高度责任感抓好工作落实。强化党建引领与组织保障，抓好深入贯彻中央八项规定精神的学习教育，持续推进深化改革，落实好“一岗双责”，发挥基层党组织战斗堡垒作用；加大党风廉政建设和反腐败工作力度，杜绝形式主义、官僚主义；抓好巡视审计整改工作，深化运用“大监督”和“四不两直”工作机制，发挥好各级党委“把方向、管大局、保落实”领导作用；要抓资产质量优化，重点抓好经营承揽、产值释放、项目收尾、亏损治理、机构精简、人员精干等工作，要加快推进严的基调，加强班子团结。

会议要求重点开展好六个方面的工作：着力推动高质量经营工作、着力实现精细化管理、着力推动施工生产大干快上、着力实现“三金”压控双管齐下、深化风险隐患防控、锻造向上向前奋进战斗力，通过强化问题导向和目标导向，聚焦查改提升，狠抓落实执行，加快推动公司高质量发展。

会议采用“现场+视频”方式召开，港航局在家领导班子成员、总部部门以上领导、各部门负责人，各单位领导班子成员、部门以上领导、各部门负责人，各项目部班子成员及合约、物资、财务、工程等部门负责人共935人参加会议。