7月1日上午，港航局在横琴总部召开2025年三季度施工生产调度会暨安全工作部署会。会议总结了2025年二季度施工生产和安全工作，部署三季度施工生产安全管理任务，对典型项目作了汇报交流。港航局党委书记张立丰，董事长、党委副书记陈涛，总经理、党委副书记王永东，副总经理谭世霖出席会议，会议由副总经理、总工程师魏贤华主持。

会议现场（陈创海 摄）

针对当前工作，会议提出，要坚持问题导向，自查自纠，全面梳理项目现状，深挖产值潜力，强化现场安全管控，确保工程建设有序推进。要坚持目标导向，着力构建科学的安全和生产管理体系，加强进度预警响应，全面推行网格化管理，确保精细化部署落地见效。要坚持结果导向，杜绝“等、靠、要”思想，健全完善安全和生产考核机制，发挥好指挥棒作用。

就下一步工作，会议要求，一是认清形势，立足主观查找原因与不足。二是坚定决心，锚定既定目标任务不动摇。三是统筹推进，确保各项重点任务同发力。

会议强调，要提升承揽质效水平，舞好市场经营龙头，落实好 2025年经营工作系列会议精神。要提高安全管理意识，抓好防台防汛工作，全面推动安全生产责任落实。要深挖节支减亏清收潜力，提高经济运行质量。要强化生产管理能力，落实好“方案为先、质量为本、进度为主、成本为纲、信誉为基、效率为核”管理理念，确保项目创誉创效。

会议号召，港航局全体员工要坚定发展信心，强抓经营，严抓安全，狠抓生产，扎扎实实把各项工作落到实处，为港航局高质量发展作贡献。

会议采用“现场+视频”形式召开，港航局三总师副职，总部相关部门负责人及所属各单位主管、分管生产副职、安全总监等参加会议。