王永东到二分公司召开生产工作推进会
 作者:刘璟宇  时间:2021-01-11  浏览次数:

1月7日,集团公司副总经理王永东到二分公司召开生产工作推进会,为二分公司“问诊把脉”、出谋划策。集团公司工程管理部部长魏贤华,二分公司领导班子成员、部门以上人员共计21人参加会议。

会上,王永东首先听取了二分公司“十三五”期间生产工作情况、存在的问题和困难、近期重点工作及下一步工作举措等方面的汇报,对二分公司取得的各项成绩表示肯定。随后,王永东听取了鱼山8—18号泊位项目施工筹备工作专题汇报,该公司班子成员围绕该项目的合同、工期、施工方案等开展了交流,魏贤华对项目部的施工方案及提出的困难进行了解答。

王永东针对二分公司目前存在的问题以及“十四五”发展提出四点建议:一是加强组织保障。要本着对项目负责、对业主负责的态度,发挥好鱼山项目指挥部的领导作用,通过抓住重点、围绕难点、打通堵点、保住节点,解决好出口问题,把急难险重的任务当成发展的机遇、当成成长的捷径、当成人才培养的快车道;二是加强技术保障。技术是根本、是核心,施工方案要不断细化、优化,通过强化全局性思维、系统性管理、专业性支撑,从现场管理措施到物资装备供应解决好效益问题;三是加强后勤保障。要因地制宜的做好保障工作,发挥好党建引领作用,通过正面的宣传报道、有益的工会活动,加强对一线员工的心理建设,形成党建促进发展建设;四是加强管理保障。不断提升管理规范化、标准化、精细化、智慧化建设。凡事“预则立、不预则废”,工作要形成交底、反馈制度,从而提升管理水平及执行力建设。

王永东要求二分公司领导人员带头树立坚定不移的信心、发扬坚韧不拔的精神,面向新时代、立足新起点、开创新征程、展现新作为。在搭好“十四五”发展戏台的同时,乘上集团公司这辆快速发展“高铁”列车,从解决好眼前的重点项目、难点项目做起,从承揽高质量项目抓起,开启二分公司“十四五”发展的新篇。


企业简介
中国铁建港航局集团有限公司(以下简称“港航局集团”)是全球最...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统