集团公司召开2020年三季度生产调度会
 作者:顾世韧  时间:2020-07-02  浏览次数:

6月28日下午,集团公司在总部二楼会议室组织召开2020年三季度生产调度视频会,全面总结分析上半年各项生产指标完成情况,研究部署三季度施工生产工作,确保完成全年目标任务。集团公司副总经理王永东,总工程师刘齐辉,副总经理谭世霖、蹇宏出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理王永东主持。

集团公司工程管理部全面分析总结了2020年二季度及上半年生产完成情况和存在的问题,下达了三季度生产计划。各单位分别汇报了上半年生产完成情况、未完成原因和三季度生产计划安排、应对措施等。 

蹇宏通报了集团公司上半年经营工作情况,要求提高政治站位,体现责任担当,坚决打赢疫情阻击战和经营保卫战;专注于专业,专注于中标,切实提升自主经营能力;围绕中标率,落实全员经营,切实提高标书质量;章法鲜明,精准执行,切实提升执行力;强化党建引领,强调一岗双责,严控经营风险。

谭世霖从成本管理、合约管理和法律风险三个方面对下一步施工生产工作提出要求,要求各在建项目特别是进度滞后项目要加快生产进度,提高生产功效,减少成本压力,按期完工,确保合同履约,做好依法合规施工,规避相关法律风险。

刘齐辉要求各在建项目必须加强质量管理,重视汛期施工安全,确保安全、质量受控。积极开展科技创新工作,善于提炼总结创新成果。

王永东对各单位二季度和上半年生产完成情况从不同方面进行了细致、全面的点评,指出了集团公司下半年的生产形势,对三季度的生产工作提出了四点要求:一是要研判生产任务形势,深挖存量潜力,坚持目标、问题导向不动摇;二是加大市场开发力度,精准对症施策,破解经营工作难题,求增量;三是加强施工现场管控,提升综合能力,确保“六条底线”受控;四是狠抓生产安全管理,压实包保责任,做好防盗、防火、防台、防汛工作。

会议指出,综合研判国内外疫情防控及生产任务形势,集团公司将坚持年度110亿元的生产目标不动摇。公司上下要坚定信心,众志成城,勇于开拓,以更加饱满的热情,更加务实的作风、更加出色的业绩完成全年各项目标任务,为打造品质铁建、擦亮港航品牌作出贡献。

集团公司总部相关部门负责人,总承包分公司、船舶分公司、海外分公司、新能源项目指挥部、洪湾一体化项目指挥部相关人员在主会场参加会议,其他单位领导和相关部门负责人在各单位分会场参加会议。


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